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45チームで進める · 組織づくり

ステークホルダーマップとコミュニケーション課題を整理する

社内で巻き込む相手と、いま詰まっている伝え方の課題を一枚にします。関係者が見えると、会議と共有の設計が進めやすくなります。

こんなときに使う

  • 社内で話が進まない
  • 決裁や協力の相手が見えない
  • 同じ説明を何度も求められている

答える問い

何に答える?

社内で誰をどう巻き込むか

アウトプット

関係者マップとコミュニケーション課題リスト

手順

どの順で進める?

  1. 01巻き込む相手(決裁・協力・情報共有)を書き出す
  2. 02各相手の関心と、いまの伝え方の課題を書く
  3. 03誰に・どの順で・何を渡すかを決める
  4. 04詰まりやすい相手への説明案を用意する

完了の状態

何がそろえば終わり?

関係者マップと、コミュニケーション課題リストがそろう

つまずき

どこで間違えやすい?

  • 相手を多く挙げすぎて動けない
  • 課題を愚痴で書き、次の伝え方に落とさない
  • マップを一度書いて更新しない