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46チームで進める · 組織づくり

新たにつながりたい人・コミュニティを整理する

取り組みを進めるために、社外でつながる相手と接点の持ち方を書き出します。計画があると、イベント参加が場当たりになりにくくなります。

こんなときに使う

  • 社外の知見が社内に入ってこない
  • コミュニティやパートナーとの接点が個人任せ
  • 新しい領域に入る前に、つながる相手を決めたい

答える問い

何に答える?

社外の誰とつながると取り組みが進むか

アウトプット

外部ネットワーク計画

手順

どの順で進める?

  1. 01取り組みの目的に照らして、つながりたい相手を書く
  2. 02接点の持ち方(面談・コミュニティ・イベント)を選ぶ
  3. 03担当と、四半期の目標人数または回数を置く
  4. 04得た学びの社内共有方法を決める

完了の状態

何がそろえば終わり?

外部ネットワーク計画がそろう

つまずき

どこで間違えやすい?

  • 名刺交換の数だけ追い、学びにしない
  • 個人の人脈に頼り、組織の計画にしない
  • つながったあと、社内に戻す場を置かない