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About

対象を、丁寧に
なぞる
ことからはじめる。

表層ではなく、本質へ。

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Why NAZORU

なぞるの特徴

マーケター1万人のネットワーク

マーケティングトレースは1万人規模のマーケターが集まる学習コミュニティ。最適な人材をアサインし、学習メソッドを活用してマーケティングを組織に根付かせます。

生成AI時代のマーケティング研究

「バウンダリースパナー」をマーケターの役割として体系化した研究は、日本マーケティング学会ベストオーラルペーパー賞を受賞しました。

300超のワークショップ実績

マーケティングトレース・ブランディングトレースの学習手法を体系化し、組織の歴史・文化・戦略を踏まえた設計で持続的に成果が生まれる仕組みを構築します。

Representative

代表プロフィール

黒澤友貴

黒澤 友貴 / Tomoki Kurosawa

1988年生まれ。明治学院大学にて経営学、文化人類学を学び、2011年にブランディングテクノロジー株式会社に新卒入社。 上場準備責任者、経営戦略室・室長/CMOを歴任後、2025年に株式会社なぞるを設立し代表取締役に就任。

1万人以上が集まるマーケターの学習コミュニティ「#マーケティングトレース」主宰。 著書に「マーケティング思考力トレーニング」「マーケター1年目の教科書」(ともにフォレスト出版)。

日本マーケティング学会2025にて「組織の市場志向形成におけるバウンダリースパナー行動とマーケターの越境的役割」がベストオーラルペーパー賞を受賞。 日経COMEMOキーオピニオンリーダー、NewsPicksトピックスオーナー。

Company

会社概要

社名株式会社なぞる
設立令和7年7月7日
資本金500万円
代表者黒澤友貴
事業内容マーケティングに関する学習・研修/企画支援
メールinfo@nazoru.jp
住所〒104-0052 東京都中央区月島1-15-7 パシフィックマークス月島6F

Philosophy

「なぞる」とは、対象を深く理解する行為

01

時間軸を長く、なぞる。

過去の成功と失敗の構造を丁寧に読み解き、未来の可能性へ接続する。歴史と未来のあいだを何度も往復しながら、いま本当に必要な戦略・企画を立ち上げる。

02

構造を、なぞる。

表面的な現象ではなく、その奥にある因果やメカニズムに目を向ける。構造を捉えるからこそ、再現性のある知恵が生まれ、次の一手が見える。

03

越境しながら、広く深くなぞる。

ひとつの専門領域に閉じず、産業・行政・学術の境界を横断する。領域を越えた視座を持つことで、社会に必要な仕組みをデザインする。

まずは、課題を
お聞かせください。

組織の状況や課題に合わせて、最適なソリューションをご提案します。お気軽にご相談ください。

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