自社の組織資源を整理する

• 自社の強みが抽象語のまま残っている
• 外注と内製の判断が場当たりになっている
• ブランドやポジションの根拠が弱い

自社の何が模倣されにくい強みか

組織資源の棚卸し表

1. 01人・知見・関係・資産の4欄に、いまあるものを書き出す
2. 02顧客から見て価値があり、他社がすぐ真似しにくいものに印をつける
3. 03印をつけた資源を、打ち手にどう使うか一文で書く
4. 04足りない資源と、外部で補う範囲を分ける

組織資源の棚卸し表と、使う／補うの方針がそろう

• 強みの願望を、いまある資源として書く
• 一覧だけで終わり、打ち手につなげない
• 個人の属人スキルだけに頼る設計にする

• 05 全社の戦略と整合性をとる →
• 09 自社の選ばれる理由・選ばれない理由を整理する →
• 15 ブランドのらしさを定義する →