全社の戦略と整合性をとる

• 全社方針と施策のつながりが説明できない
• 部門ごとの打ち手がばらばらに見える
• 予算や人員の優先が決められない

マーケティングは全社戦略の何に応えるべきか

全社戦略との対応表

1. 01全社の方針・中期計画から、顧客と市場に関わる一文を抜き出す
2. 02マーケティングが応える論点を3つに絞る
3. 03各論点に、いまの施策がどう対応するかを書く
4. 04対応が薄い論点と、やめる候補をチームで確認する

全社戦略との対応表と、応える論点3つがそろう

• 方針をそのまま写して、マーケティングの論点に落としていない
• 全部の方針に応えようとして薄くなる
• 対応表を一度書いて更新しない

• 01 マクロ環境の変化と1年間の変化予測を整理する →
• 04 自社の組織資源を整理する →
• 21 やめること・手をつけないことのリストをつくる →