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18決める · 戦略

新しいカテゴリーを定義する

既存の比べられ方から外れる軸を言葉にし、新しい見方を提案します。席の取り方が変わるとき、カテゴリーの定義がメッセージの起点になります。

こんなときに使う

  • 既存カテゴリーだと不利な比べ方になる
  • 新しい価値を説明する言葉がない
  • 競合と同じ棚に置かれて差が出ない

答える問い

何に答える?

既存の比べられ方から抜け出せるか

アウトプット

カテゴリー定義と説明文

手順

どの順で進める?

  1. 01いま顧客が使っている比べ方を書き出す
  2. 02自社が勝つ/負けない軸を候補にする
  3. 03新しいカテゴリー名と、一言の説明を書く
  4. 04顧客に試し、通じない語を直す

完了の状態

何がそろえば終わり?

カテゴリー定義と説明文がそろう

つまずき

どこで間違えやすい?

  • 社内だけで通じる造語にする
  • 既存の比べ方を無視して宣言する
  • 定義と商品実態が離れる