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43学ぶ · 計測・改善

昨年度の解約理由を整理する

離れた理由を分類し、直す箇所と担当を決めます。件数つきで見ると、解約防止の打ち手が感覚から離れます。

こんなときに使う

  • 顧客が離れていく
  • 解約理由が「その他」に溜まっている
  • オンボーディングやサポートのどこを直すか決めたい

答える問い

何に答える?

なぜ離れたか、どこを直すか

アウトプット

解約理由の分類と改善案

手順

どの順で進める?

  1. 01昨年度の解約を一覧にし、理由の発言を集める
  2. 02理由を分類し、件数を数える
  3. 03手を打てる理由を選び、直しどころを書く
  4. 04担当と、翌四半期の見方を決める

完了の状態

何がそろえば終わり?

解約理由の分類と、改善案・担当がそろう

つまずき

どこで間違えやすい?

  • 営業の推測だけで理由を決める
  • 件数を数えず、印象の強い声だけで動く
  • 分類して終わり、担当を置かない