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20決める · 戦略

実行したいアイデアを整理する

候補案を並べ、評価の観点で絞り、資源を張る案を決めます。採用と見送りが残ると、チームの着手が散らばりにくくなります。

こんなときに使う

  • アイデアが多くて手が回らない
  • 評価基準がなく、声の大きい案が進む
  • 四半期の打ち手を絞りたい

答える問い

何に答える?

どの案に資源を張るか

アウトプット

アイデア評価表と採用案

手順

どの順で進める?

  1. 01候補案を一覧にし、重複をまとめる
  2. 02評価の観点(顧客への効き・実現のしやすさ・資源)を決める
  3. 03観点で点数または順位を付ける
  4. 04採用・保留・見送りを決め、理由を残す

完了の状態

何がそろえば終わり?

アイデア評価表と、採用案・見送り理由がそろう

つまずき

どこで間違えやすい?

  • 観点を増やしすぎて比べられない
  • 採用だけ決め、見送りを残さない
  • 評価後にまた案を増やして振り出しに戻る