ホーム/マーケティング組織づくり/コンサルティング

コンサルティング

調査から戦略が機能する組織体制・文化づくりまで取り組みます。

目的に合わせ、プロジェクト要件と成果物の優先順位を最初に定めます。

プロジェクト領域

• 新規事業・新ブランドの立ち上げ

  市場調査と仮説から、接点の準備まで順に整える

• ブランドの見直し・再定義

  立ち位置と伝え方を、競合・顧客の変化に合わせて再設計する

• 社内への価値浸透

  採用や部門横断で、同じ価値が語れる状態をつくる

• マーケティング組織の立ち上げ・再編

  役割・会議体・指標の骨格を、現場で回る形に落とす

進み方・成果の目安

1. 1. 戦略仮説・ブランド方針の整理
2. 2. 顧客体験・表現方針の設計
3. 3. Web・資料など顧客接点の設計
4. 4. 効果測定と改善し続ける仕組設計

規模により異なりますが、調査から最初の検証までを3~6ヶ月単位で設計することが多いです。

最小の契約単位は3ヶ月となります。